马来西亚“社牛”蜥蜴走红

“保健品一哥”净利润跌回9年前，董事长检讨，总经理年薪却涨到900万_蜘蛛资讯网

的答案有点悲痛：牺牲阶段性利润。　　正如梁允超所言：机会成本就是汤臣倍健当下最大的成本。汤臣倍健如何由被动转为主动？ 不在“品牌和产品创新”的餐桌上，就在“渠道”的菜单上。 　　不过省钱虽然能保利润，但却无法换来增长。加大品牌和渠道投入，则又会增加销售费用，使利润承压。　　从前文的三项费用详情不难看出，销售费用一直是汤臣倍健的大头开支。即便去年削减后，依旧高达26.8亿，是净利润的3.4倍。　　这

越多”的困境，这种摇摆不定，也让其“三年创新高”的目标蒙上了一层阴影。　　03　　业绩倒退，　　总经理薪酬却涨上了900万　　值得注意的是，在公司营收持续下滑、利润全靠“省出来”的背景下，汤臣倍健高管们的薪酬却逆势暴涨，与公司经营状况形成鲜明反差。　　年报显示，2025年里，汤臣倍健总经理林志成税前年薪高达900万，而2024年其年薪才230.7万，直接涨了2.9倍，就连2023年公司业绩巅峰时，

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